天津班車租賃資訊
國進(jìn)民退后的蕭山長運(yùn)公司站在了新的起點(diǎn)上。公司經(jīng)營范圍和企業(yè)規(guī)模都有所縮小，集中經(jīng)營長途道路客運(yùn)業(yè)務(wù)，職工人數(shù)減至490多人，營運(yùn)車輛也減到130多輛。一年多來，長運(yùn)公司干部職工積極搶抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，公司經(jīng)營情況良好，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健。
穩(wěn)健發(fā)展篇
拓展客運(yùn)主業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。長運(yùn)公司把握“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金時期，促進(jìn)增收增效。三大假期期間，公司制定周密運(yùn)輸組織方案，積極組織公司班車及旅游包車等投入到省內(nèi)外的班線中加大運(yùn)力。今年以來，公司加大車輛更新投入，提高運(yùn)輸保障能力，共投入1400多萬元購置金龍、大宇、安凱、申龍等中高檔大客車22輛，對蕭山至上海、衢州、大同等班線班車進(jìn)行了更新，完成了慈溪、衢州班線增班增車工作等。對南京、黃山等班車實(shí)行公營，同時積極探索班線經(jīng)營模式。公司全年完成旅客運(yùn)量217.39萬人次，周轉(zhuǎn)量24773.81萬人公里。完成綜合營收1.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。
加大硬件投入，提升維修水平。蕭山長運(yùn)公司修理分公司是一類維修企業(yè)，蕭山區(qū)唯一一家大中型客車定點(diǎn)維修企業(yè)。為保證維修質(zhì)量，公司不斷加大對修理業(yè)務(wù)的投入力度，購置了超聲波清洗設(shè)備、玉柴國Ⅲ故障診斷儀、整套車輛檢測設(shè)備、搶修專用車等先進(jìn)設(shè)備，并對材料庫房、修理廠房進(jìn)行了擴(kuò)建。大力開展“校企合作”，與浙江交通技師學(xué)院合辦“蕭山長運(yùn)”班。為提高維修人員的整體素質(zhì)，公司舉辦了第一屆汽車維修工職業(yè)技能比武。在“2009年杭州市汽車維修工技能大賽”中，修理工代紅峰獲得第一名的好成績，何振海、朱洪濤、分別獲得第四名和第五名的好成績。
做好小件快運(yùn)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)效。2009年，公司成立了快件分公司，不斷發(fā)展壯大快運(yùn)小件產(chǎn)業(yè)。公司快運(yùn)小件產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過了一年的發(fā)展已逐漸走向成熟階段，正逐步步入鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)軌道，逐漸推行“門到門”服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。今年公司依托境內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交客運(yùn)站，采用了租賃站房和場地的形式，開發(fā)了義蓬、瓜瀝、臨浦三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貨運(yùn)站，今后還將逐步設(shè)立益農(nóng)、新灣、河莊、云石、進(jìn)化、徑游、樓塔和義橋8個農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)。
規(guī)范管理篇
優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，創(chuàng)新選拔任用。根據(jù)公司深化改革后的新情況，公司著手進(jìn)行機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革，在對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤并、調(diào)整，理順職責(zé)關(guān)系，優(yōu)化人員配置，對中層干部進(jìn)行選聘競聘，部分人員進(jìn)行分流。實(shí)現(xiàn)“一崗多能、一崗多責(zé)”的高效職能機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)減少20%.公司中層職數(shù)減少30%。通過改革，管理有序、職責(zé)明晰、激勵向上、協(xié)作拼搏的機(jī)制已經(jīng)基本建立，公司內(nèi)一種充實(shí)知識、提高素質(zhì)、你追我趕，競相向上的良好氛圍正在形成。
抓好安全生產(chǎn)，保持穩(wěn)定發(fā)展。公司緊抓安全不放松，不斷加大車輛管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安檢制度，加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍管理，同時完善消防安全設(shè)施，提高應(yīng)急處置能力。整合“電子眼”模塊，在營運(yùn)途中對車內(nèi)外狀況視頻實(shí)時監(jiān)控，保障安全行車。積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動，提高安全防范意識，組織了“安全生產(chǎn)月”系列活動、“夏季安全生產(chǎn)暨安全知識競賽”，對安全公里達(dá)50萬以上的駕駛員給予獎勵，樹立安全生產(chǎn)典型。公司全年安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，公司132輛營運(yùn)車輛行駛1936.35萬公里，未發(fā)生行車上報(bào)事故，行車四項(xiàng)考核指標(biāo)均為零。
加強(qiáng)規(guī)范管理，西站統(tǒng)一售票。長期以來，作為主要供外地過境班車集散的蕭山汽車西站，站場秩序相對比較混亂。為規(guī)范站場秩序，11月23日，公司啟動試運(yùn)行統(tǒng)一售票工作。公司對西站工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，重新布置了候車室，合理安排了停車場，完成了動態(tài)顯示屏、售票系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。同時完善了車輛進(jìn)站補(bǔ)員手續(xù)，確定了新的結(jié)算方式，核實(shí)了各條線路的票價，協(xié)調(diào)了車輛排班時間。西站秩序煥然一新。
文明創(chuàng)建篇
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌。公司致力于打造“蕭山長運(yùn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。春運(yùn)期間開展了春運(yùn)“中保財(cái)產(chǎn)杯”安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，從安全生產(chǎn)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個方面打造公司“安全、便捷、舒適、周到”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。2009年春運(yùn)期間，為幫助衢州橘農(nóng)解決賣橘難問題，公司購買了70多噸的橘子來免費(fèi)發(fā)放給廣大旅客作為旅途的食品，得到了廣大旅客和上級領(lǐng)導(dǎo)稱贊。同時公司積極開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”等活動，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。公司拾金不昧、幫助旅客等好人好事接連不斷。2009年，公司被省道路運(yùn)輸管理局授予96520創(chuàng)省級文明行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
保障員工權(quán)益，凝聚職工人心。公司在抓好企業(yè)經(jīng)營管理的同時，認(rèn)真做好員工權(quán)益維護(hù)保障工作，促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建。今年對全體員工進(jìn)行了普加工資，并開始實(shí)行帶薪休假制度。同時，公司黨政工組織以多種形式慰問職工，元宵節(jié)公司為外地的修理工送上熱騰騰的一碗湯圓，逢春節(jié)和“三八”等節(jié)假日發(fā)放慰問金和物品，對困難和生病職工進(jìn)行慰問補(bǔ)助。組織開展了職工旅游、療休養(yǎng)、實(shí)習(xí)生野炊、讀一本好書、征文、演出等活動，豐富員工業(yè)余生活。
建設(shè)健康單位、鞏固衛(wèi)生先進(jìn)。在榮獲省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，公司成立建設(shè)健康單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員會，明確活動任務(wù)，加大宣傳力度，努力使全體職工自覺投入到創(chuàng)建健康單位活動中來。公司開展“無煙日”宣傳活動，做好甲流預(yù)防，開展全公司消毒工作和組織員工接種疫苗，開展健康調(diào)查和邀請“專家”為員工講課。公司還定期開展“最清潔城鄉(xiāng)”和“最清潔車站”活動，每月月末組織員工進(jìn)行大掃除活動，為乘客提供一個良好的候車、乘車環(huán)境。
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66座
