天津班車租賃資訊
在改制后不到兩年時間內(nèi),所有在冊員工均享受“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育”等5項保險。近7年來,運泰集團逐年安置近400名下崗職工、安排近30名殘疾員工實現(xiàn)就業(yè)。在企業(yè)得到長足發(fā)展的同時,員工的薪酬待遇翻了一番。
運泰集團還積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè):在市轄3縣境內(nèi)開通農(nóng)村客運班線近70條,投入各種運營車輛480多臺,完成農(nóng)村客運站新建和改造19個,建成港灣式候車亭166個、公交站牌1200個,完成惠及全市20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、300多個建制村、120萬農(nóng)民的“村村通班車”工程,為全省運輸企業(yè)作出了表率。
在群眾需要的時候,運泰總能主動站出來,積極配合市委、市政府決策部署,承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。2008年,大雪圍城。運泰抽調(diào)客車,免費接送長江大橋兩岸的群眾,得到群眾交口稱贊。集團下屬出租車擁有量現(xiàn)占全市1/3,已成為公共運輸?shù)牡昧ρa充。集團不僅在穩(wěn)定客運市場,營造健康有序的運營環(huán)境上發(fā)揮積極的作用,還致力于加強出租車駕駛員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),鼓勵他們參與各類公益事業(yè),扮靚這個城市流動的窗口。
人本的發(fā)展理念為企業(yè)凝聚了人心,為企業(yè)做大做強穩(wěn)定了環(huán)境,尤其在遭遇市場挑戰(zhàn)時,成為運泰人共克時艱的精神源泉。2002年改制時,企業(yè)納稅額不過200多萬元,至2008年納稅額已超過1500多萬元,并先后榮獲2003、2004、2005、2006年度省200強民營企業(yè)。
挑戰(zhàn)當(dāng)磨礪,搏擊風(fēng)浪天地闊
平穩(wěn)發(fā)展并沒有讓運泰人懈怠,市場風(fēng)起云涌,必須不斷創(chuàng)新,不斷闖蕩,不斷拼搏,方能贏得持久競爭力。
運泰集團主營業(yè)務(wù)是道路旅客運輸,集團積極響應(yīng)行業(yè)管理部門加快班線經(jīng)營集約化、公司化改造的精神,推進客運班線經(jīng)營的公司化改造步伐。經(jīng)過幾年努力,運泰集團逐步清理車輛完全掛靠的經(jīng)營模式,集約化規(guī)模經(jīng)營管理上了一個新臺階。特別是近兩年來,集團公司投入大量資金,加大客運班線公司化改造的力度,目前公司化改造率為54.77%。蕪湖至三縣、合肥、馬鞍山、宣城、南京、蘇州、揚州、常州、常熟、無錫、池州、安慶等班線,公司化改造相繼實施,又投資210萬元建成GPS監(jiān)控中心和600多臺車輛的終端設(shè)備,強化了安全管理,提升了服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了班線資源經(jīng)營效益最大化目標(biāo)。
下一步,農(nóng)村客運市場將成為運泰拓展市場的突破口。集團負責(zé)同志表示,運泰將充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,通過公司化改造提升服務(wù)質(zhì)量,加強安全保障,充分挖掘農(nóng)村客運市場的潛力,同時可以提升農(nóng)村地區(qū)出行條件,可謂一舉兩得。
此外,駕培、物流、旅游運輸、汽車租賃等,也將是運泰集團今后主要拓展的產(chǎn)業(yè)方向。通過2-3年的努力,使公司經(jīng)營規(guī)模達到5億元,利稅總額突破5000萬元。在市委、市政府的支持下,通過全體運泰人的努力,爭取集團公司早日上市,為公司的新發(fā)展開辟新的天地。
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